Neste Sabado a diversão vai rolar solta.
Escolha a sua cor e venha se divertir
sexta-feira, 25 de setembro de 2009
sábado, 2 de maio de 2009
KFC abre primeiro quiosque do mundo no Rio
O KFC inaugurou no último fim de semana o seu primeiro quiosque mundial. O local escolhido foi o Caxias Shopping, na baixada do Rio de Janeiro. A especialidade será o Krusher’s, uma bebida à base de sorvete lançada há um ano em outros mercados como Austrália, Inglaterra, África do Sul e México. A novidade é encontrada em três sabores: chocolate, morango e cookies & cream. E como o Krusher’s é o carro-chefe, o quiosque recebeu o mesmo nome.
O projeto foi desenvolvido pela YUM Brands, dona da marca KFC, em conjunto com a BFFC (Brazil Fast Food Corporation), gestora do KFC no Brasil e dona da marca Bob’s. O bom desempenho do Krushe’s no exterior em pouco tempo de lançamento, a descontração de um quiosque e o clima quente que favorece o consumo de bebidas refrescantes são fatores que contribuem para a expectativa de sucesso.
A marca pretende fechar o ano com três quiosques, alguns adaptados dentro de restaurantes, para conquistar um novo público e incrementar as vendas. Além disso, a proposta é de que o Krusher’s seja inserido no cardápio de toda a rede, inclusive nos restaurantes. Atualmente, são oito pontos-de-venda localizados no Rio de Janeiro, mas ainda este ano a rede planeja investir novamente em São Paulo depois de 11 anos fora da praça.
Anatel proíbe cobrança de ponto extra por TV
Depois de meses de discussão, a Anatel aprovou a proibição da cobrança por ponto extra de TV a cabo. O anuncio foi feito nesta quinta-feira (16), pelo presidente da Agência, Ronaldo Sardenberg.
Em 2008, a proibição já havia sido aprovada pela agência reguladora, mas ações das operadoras conseguiram derrubar a decisão. Agora, a Anatel garante que o novo texto não permitirá recursos das empresas de TV a cabo.
Segundo o texto preparado pela Anatel, as TVs poderão cobrar apenas uma mensalidade por cada residência. Além disso, também poderão ser cobradas taxas por instalação ou aluguel de equipamentos para sintonizar os ponto extra. No entanto, essa cobrança deverá ser parcelada e apenas por um limite de meses. Dessa forma, as operadoras ficam proibidas de realizar cobranças que funcionem como mensalidade.
De acordo com Sardenberg, as operadoras serão monitoradas para que não haja nenhum aumento abusivo nos preços dos pacotes e mensalidades. A proibição começará a valer depois que a decisão foi publicada no Diário Oficial.
Operadoras desrespeitam norma e cobram ponto extra
Mesmo depois que a Anatel proibiu a cobrança pelo ponto extra, as operadoras de TV por assinatura continuam com a prática. Para isso, as empresas se baseiam em uma liminar concedida à ABTA (Associação Brasileira de TV por Assinatura) em junho de 2008 para realizar a cobrança.
Há doze dias, quando a Anatel decidiu pela proibição, o presidente Ronaldo Sardenberg declarou que a liminar cairia assim que a mesma fosse publicada no "Diário Oficial da União". No entanto, a resolução foi publicada na última semana.Segundo notícia publicada na Folha Online, a liminar continua em vigor porque a Justiça ainda não foi notificada oficialmente sobre a decisão tomada pela Anatel. Procurada pelo jornal, a assessoria de imprensa da Agência não soube dizer se já foi enviado algum tipo de comunicado, mas garante que toda a documentação necessária está sendo reunida para que a liminar seja derrubada.Já a 14ª Vara do Distrito Federal, informou que o juiz não tomou nenhuma decisão em relação ao processo, o que torna a liminar válida.
Contrárias à medida, as operadoras alegam que o ponto adicional representa um custo que não têm como ser absorvido. De acordo com especialistas, operadoras como a NET podem perder cerca de 20% do faturamento com a proibição.Outro impacto negativo, seria o aumento do preço dos pacotes para o consumidor. Para Luiz Eduardo Baptista, presidente da Sky, essa política prejudica principalmente os assinantes. "Para o consumidor que paga por dez pontos adicionais isso representa uma economia, mas não faz a menor diferença.
Para quem está querendo ter acesso à TV paga, o preço será maior e pode inviabilizar o seu acesso", completa.As próprias companhias estimam que o preço pode sofrer um aumento de 10% e 15%.Esperando pelo próximo passo da Anatel, as empresas afirmaram que duas medidas devem ser tomadas. Entre elas, um novo recurso para revisão da decisão na própria Anatel.Preço "embutido"Esperando por uma decisão definitiva, as operadoras de TV por assinatura já preparam um "plano B", caso a Anatel não reconsidere a decisão.
Em casos como o da Sky, os pacotes já trazem embutidos os preços de uma determinada quantia de pontos. Assim, mesmo que o cliente não queira o serviço o preço já está incluso no pacote. "É como se fosse um combo do Mc Donald"s. Se você quer o sanduíche e o refrigerante mas não a batata frita, paga o preço cheio de qualquer jeito," afirma Baptista. Com isso, se o assinante desejar mais pontos adicionais, ele é incluído em uma nova categoria que custe mais caro.
Já o presidente da Net Serviços, José Antonio Félix, declarou que a operadora já oferece pacotes com pontos embutidos e que, em alguns casos, foi concedido como benefício aos clientes. "Colocamos pontos extras sem custo em vários pacotes", diz Félix.Por meio da sua assessoria, a Anatel informou que o custo dos serviços deve ser discriminado na conta e que a nova regra proíbe qualquer tipo de cobrança.
Com informações da Folha Online
sexta-feira, 1 de maio de 2009
Doenças relacionadas com a falta de sono
O sono é um dos fatores mais importantes de nossa vida como a alimentação, os exercícios físicos, a ingestão de água, etc.
Apesar de não serem conhecidas totalmente suas funções, a polissonografia vem permitindo esclarecer muitas coisas sobre o sono.
Existem dois estados de sono: um em que ocorrem movimentos rápidos dos olhos (sono REM) cuja sigla vem do inglês “Rapid Eye Moviments”, que dura apenas 20% do sono de um adulto, durante o qual sonhamos.
Esse tipo de sono acontece aproximadamente uma hora e meia após dormir com curto período, vai se repetindo e sua duração é ampliada podendo chegar até a uma hora de duração. O outro tipo de sono é o SOL (Sono de Ondas Lentas) que se divide em quatro estágios.
Dentre as funções do sono podemos citar: restaurar os processos químicos e físicos do organismo deteriorados durante a vigília, conservar energia corporal, evitar predadores, estimular o crescimento cerebral, apagar memórias indesejáveis, consolidar a memória.
A necessidade diária de sono para o adulto é uma média de oito horas e de preferência à noite. O ser humano se dá melhor dormindo à noite, pois nosso relógio biológico é controlado pelo claro-escuro.
Quem dorme pouco, ou seja, menos que oito horas por dia estará propenso a menor vigor físico, a envelhecer mais precocemente, sujeito a infecções, obesidade, hipertensão arterial, diabetes, capacidade de acumular conhecimentos diminuídos, alterações de humor, diminuição de criatividade, de atenção, da memória e do equilíbrio corporal.
Para o interesse do emagrecimento, a falta de sono leva à intensa necessidade de ingestão de açúcares, incapacidade de se sentir satisfeito depois de comer uma refeição abundante, consumo compulsivo e excessivo de comida, diminuição do tecido muscular magro, redução da capacidade de obter energia dos carboidratos e decréscimo da atividade física.
A falta de sono acarreta cansaço na pessoa, com isso ela faz menos atividades físicas, queimando menos calorias, reduzindo seu metabolismo por estar prejudicada a absorção de carboidratos que é o principal combustível do organismo com conseqüente ganho de peso.
A produção de hormônios, principalmente o do crescimento estará prejudicada. É ele que ajuda a formar a massa muscular magra. Quanto menos massa muscular há menos queima de gorduras.
Ocorre também a diminuição da liberação do hormônio leptina, da insulina e do aumento na produção do cortisol. A leptina controla a saciedade, sem ela o corpo pede mais carboidratos. Com menos insulina o aproveitamento da glicose fica prejudicado. O aumento do cortisol propicia maior estresse e alteração do humor.
Resumindo, durma, no mínimo, oito horas diárias, com o objetivo de estimular seu metabolismo, conservar a energia, manter seu humor e comer menos.
Por Dr. José Rui BianchiMédico psiquiatra e Autor do livro "Emagrecer também é Marketing" - DVS Editora
Ergonomia, bem-estar no trabalho!
Pequenos detalhes no escritório podem fazer toda a diferença para a sua saúde. Postura, conforto visual, altura da cadeira em relação ao chão, tamanho do encosto da cadeira, punho neutro ao computador, pés bem apoiados no chão, etc. Tudo é importante para prevenir problemas na coluna, lesões por esforço repetitivo e outros males.
A ergonomia no trabalho existe para isso, adaptar o ambiente para o empregado com o objetivo de promover a saúde e evitar problemas físicos e psicológicos.
De acordo com a fisioterapeuta Paula Meira, o monitor do computador, por exemplo, deve ficar entre 45 e 70 centímetros de distância da pessoa e a altura precisa ser regulada até sua linha de visão. Assim, ela não irá tensionar ou comprimir a coluna para enxergar a tela.
O teclado tem de ser mantido a uma distância em que se possa apoiar o antebraço e o punho. “Na hora de digitar, é preciso tentar fazer o uso de todos os dedos e das duas mãos, para não sobrecarregar nada”, diz a fisioterapeuta.
Para o mouse, é necessário o mesmo apoio que o do teclado e seu movimento deve ser realizado com a mão e o antebraço. “O movimento deve ocorrer como um todo, sem o desvio lateral do punho. Isso prejudica e causa compressão dos nervos”, explica Paula.
A altura da cadeira deve se basear nas pernas e nos braços. É recomendável que o joelho fique flexionado em 90 graus para não comprimir as veias, os pés sejam mantidos 100% no chão e os braços também permaneçam a 90 graus, se estiverem apoiados na mesa. “Pessoas com menos de 1,65m precisam fazer uso de apoio para os pés, para neutralizar a posição das pernas”, acrescenta a especialista.
Para a inclinação da cadeira, a fisioterapeuta dá a dica. “Imagine uma cadeira de ônibus com o encosto um pouco mais para trás. Esse encosto deve ficar na altura do peito. Com isso, é possível ter maior estabilidade para a musculatura do pescoço e da coluna”, finaliza a especialista.
sábado, 25 de abril de 2009
O SAPATO
Claudio, um rapaz já de certa idade, pegou o ônibus e enquanto subia, um de seus sapatos se soltou e escorregou para o lado de fora. O ônibus saiu rapidamente, e a porta se fechou sem que houvesse chance de recuperar o sapato "perdido".
Imediatamente, Claudio retirou seu outro sapato e jogou-o pela janela.
Um rapaz no ônibus que observava a situação, sem poder ajudar perguntou:
- Desculpe perguntar, mas por que jogou fora seu outro sapato?
E Claudio respondeu:
- Pra que alguém o encontre e seja capaz de usá-los. Provavelmente apenas alguém realmente necessitado dará importância a um sapato usado encontrado na rua. E de nada lhe adiantará apenas um pé.
Quando desceu do ônibus em seu destino, Claudio buscou uma loja, e comprou um novo par de sapatos.
Durante nossa vida é inevitável perder coisas. Muitas vezes estas perdas são penosas e supostamente injustas, porém certamente necessárias para que coisas novas e melhores possam acontecer.
Jogue fora idéias, crenças, maneiras de viver ou experiências que não lhe acrescentam nada e lhe roubam atenção e energia. Aproveite e tire do seu "armário" aquelas coisas negativas que só lhe trazem tristezas, ressentimentos, mágoas e sofrimento.
O "novo" só pode ocupar espaço em nossas vidas quando o "velho" deixar de fazer parte dela.
Autor Desconhecido
Imediatamente, Claudio retirou seu outro sapato e jogou-o pela janela.
Um rapaz no ônibus que observava a situação, sem poder ajudar perguntou:
- Desculpe perguntar, mas por que jogou fora seu outro sapato?
E Claudio respondeu:
- Pra que alguém o encontre e seja capaz de usá-los. Provavelmente apenas alguém realmente necessitado dará importância a um sapato usado encontrado na rua. E de nada lhe adiantará apenas um pé.
Quando desceu do ônibus em seu destino, Claudio buscou uma loja, e comprou um novo par de sapatos.
Durante nossa vida é inevitável perder coisas. Muitas vezes estas perdas são penosas e supostamente injustas, porém certamente necessárias para que coisas novas e melhores possam acontecer.
Jogue fora idéias, crenças, maneiras de viver ou experiências que não lhe acrescentam nada e lhe roubam atenção e energia. Aproveite e tire do seu "armário" aquelas coisas negativas que só lhe trazem tristezas, ressentimentos, mágoas e sofrimento.
O "novo" só pode ocupar espaço em nossas vidas quando o "velho" deixar de fazer parte dela.
Autor Desconhecido
quinta-feira, 23 de abril de 2009
ProUni dá bolsas a alunos que têm carro de luxo, segundo TCU
Irregularidades foram apontadas em auditoria realizada pelo tribunal.Existem indícios de ilegalidades praticadas por quase 31 mil estudantes.
Criado para estudantes de baixa renda, o Programa Universidade para Todos (ProUni), que concede bolsas a mais de 380 mil alunos no país, acabou beneficiando até quem tem carro de luxo. A denúncia é do Tribunal de Contas da União.
Na primeira auditoria feita no programa, o tribunal descobriu irregularidades que apontam, por exemplo, que 39 estudantes da Bahia, São Paulo e Distrito Federal têm bolsa e também carro de luxo, que valem mais de R$ 90 mil. No total, existem indícios de ilegalidades praticadas por quase 31 mil estudantes.
Segundo TCU, há 1.700 bolsistas donos de carros novos e 3.561 já têm curso superior, o que é proibido pelas regras do ProUni. Além disso, 23.100 têm renda familiar acima do que é permitido pelo programa.
A estudante Juliana só está em uma universidade particular porque conseguiu uma bolsa do ProUni. "O ProUni veio como uma solução e uma realização de um sonho, porque estava difícil e eu não tinha condições realmente de pagar uma faculdade."
A partir de agora, o Ministério da Educação vai ter que enviar fiscais pessoalmente às instituições de ensino para verificar se os recursos do programa estão sendo bem aplicados.
Segundo o ministério, se forem comprovadas as fraudes apontadas pelo TCU, o estudante será desligado do programa. Além disso, afirma que notificou nove universidades.
Na primeira auditoria feita no programa, o tribunal descobriu irregularidades que apontam, por exemplo, que 39 estudantes da Bahia, São Paulo e Distrito Federal têm bolsa e também carro de luxo, que valem mais de R$ 90 mil. No total, existem indícios de ilegalidades praticadas por quase 31 mil estudantes.
Segundo TCU, há 1.700 bolsistas donos de carros novos e 3.561 já têm curso superior, o que é proibido pelas regras do ProUni. Além disso, 23.100 têm renda familiar acima do que é permitido pelo programa.
A estudante Juliana só está em uma universidade particular porque conseguiu uma bolsa do ProUni. "O ProUni veio como uma solução e uma realização de um sonho, porque estava difícil e eu não tinha condições realmente de pagar uma faculdade."
A partir de agora, o Ministério da Educação vai ter que enviar fiscais pessoalmente às instituições de ensino para verificar se os recursos do programa estão sendo bem aplicados.
Segundo o ministério, se forem comprovadas as fraudes apontadas pelo TCU, o estudante será desligado do programa. Além disso, afirma que notificou nove universidades.
Tirar a oportunidade de quem realmente precisa é algo deveria ser classificado como crime hediondo, posso parecer agressivo mas vamos ver o que significa esse crime.
Segundo a wikipedia:
Ao contrário do que costuma se pensar no senso comum, juridicamente, crime hedidondo não é o crime praticado com extrema violência e com requintes de crueldade e sem nenhum senso de compaixão ou misericórdia por parte de seus autores, mas sim um dos crimes que no Brasil se encontram expressamente previstos na Lei nº 8.072/90. Portanto, são crimes que o legislador entendeu merecerem maior reprovação por parte do Estado.
Os crimes hediondos, do ponto de vista da criminologia sociológica, são os crimes que estão no topo da pirâmide de desvaloração axiológica criminal, devendo, portanto, ser entendidos como crimes mais graves, mais revoltantes, que causam maior aversão à coletividade. Segundo Fátima Aparecida de Souza Borges:
Crime hediondo diz respeito ao delito cuja lesividade é acentuadamente expressiva, ou seja, crime de extremo potencial ofensivo, ao qual denominamos crime “de gravidade acentuada”. 1
Do ponto de vista semântico, o termo hediondo significa ato profundamente repugnante, imundo, horrendo, sórdido, ou seja, um ato indiscutivelmente nojento, segundo os padrões da moral vigente. O crime hediondo é o crime que causa profunda e consensual repugnância por ofender, de forma acentuadamente grave, valores morais de indiscutível legitimidade, como o sentimento comum de piedade, de fraternidade, de solidariedade e de respeito à dignidade da pessoa humana. Ontologicamente, o conceito de crime hediondo repousa na idéia de que existem condutas que se revelam como a antítese extrema dos padrões éticos de comportamento social, de que seus autores são portadores de extremo grau de perversidade, de perniciosa ou de periculosidade e que, por isso, merecem sempre o grau máximo de reprovação ética por parte do grupo social e, em conseqüência, do próprio sistema de controle.
Os crimes hediondos, do ponto de vista da criminologia sociológica, são os crimes que estão no topo da pirâmide de desvaloração axiológica criminal, devendo, portanto, ser entendidos como crimes mais graves, mais revoltantes, que causam maior aversão à coletividade. Segundo Fátima Aparecida de Souza Borges:
Crime hediondo diz respeito ao delito cuja lesividade é acentuadamente expressiva, ou seja, crime de extremo potencial ofensivo, ao qual denominamos crime “de gravidade acentuada”. 1
Do ponto de vista semântico, o termo hediondo significa ato profundamente repugnante, imundo, horrendo, sórdido, ou seja, um ato indiscutivelmente nojento, segundo os padrões da moral vigente. O crime hediondo é o crime que causa profunda e consensual repugnância por ofender, de forma acentuadamente grave, valores morais de indiscutível legitimidade, como o sentimento comum de piedade, de fraternidade, de solidariedade e de respeito à dignidade da pessoa humana. Ontologicamente, o conceito de crime hediondo repousa na idéia de que existem condutas que se revelam como a antítese extrema dos padrões éticos de comportamento social, de que seus autores são portadores de extremo grau de perversidade, de perniciosa ou de periculosidade e que, por isso, merecem sempre o grau máximo de reprovação ética por parte do grupo social e, em conseqüência, do próprio sistema de controle.
Como podemos falar em moralizar esse pais, onde os jovens deveriam estar procurando dar o exemplo.
Conheço pessoas que na hora de fazerem a entrevista para o prouni, colocavam roupas rasgadas , chinelos e diziam que moravam em bairros distantes, que a familia não tinha condiçoes de pagar a faculdade etc, Mentiras são muito faceis de serem contadas ainda mais quando ha conivencia da proria instituição.
Fico revoltado porque conheço pessoas que lutam ja a bastante tempo para poderem fazer uma faculdade e realizar um sonho de toda a sua familia que vive na miseria, conheço pessoas que vão a pé para a faculdade porque não tem dinheiro para pagar o onibus ou que não podem nem sequer comer um lanche ou tirar um xerox, enquanto os bonitões desfilam com seus carros zeros km, e muita das vezes sequer assistem a uma aula toda porque os celulares não param de tocar.
quarta-feira, 22 de abril de 2009
MITOS E VERDADES SOBRE A MOTIVAÇÃO HUMANA
A motivação humana é um dos assuntos que mais inspiraram teorias acadêmicas nas últimas décadas e matéria principal de inúmeras palestras, conferências e apresentações realizadas em eventos empresariais. No entanto, como muitas pessoas ainda conservam uma série de dúvidas sobre como se dá o processo motivacional no trabalho, seguem algumas perguntas e respostas sobre o tema.
1) O que é Motivação?
Motivação é uma palavra que vem do latim “movere” (motor) e diz respeito à energia que alguém despende para atingir aspirações, desejos, desafios e necessidades individuais. Portanto, a motivação é interna e pode-se afirmar que ninguém possui a capacidade de motivar outra pessoa, mas apenas exercer influência positiva (inspirando e incentivando) ou negativa (coerção e ameaças diversas). Todavia, se não é possível motivar um ser humano, certamente se pode desmotivá-lo. E é por isto que tantas pessoas produzem menos do que deveriam quando não cultivam um bom relacionamento com o seu gestor imediato, por exemplo.
2) Geralmente, quais são as principais motivações de uma pessoa no trabalho?
Realização pessoal, reconhecimento, segurança, perspectivas de futuro e um bom clima organizacional são cinco fatores que influenciam consideravelmente a motivação humana no trabalho. Primeiro, as pessoas não querem mais apenas desempenhar tarefas que devem ser realizadas, elas almejam construir algo valioso e, se possível, deixarem um legado para as futuras gerações. Ao mesmo tempo, esperam que seus pares e gestores reconheçam os esforços e competência que aplicam na empresa, isto é, são movidos pelo apreço e prestígio que recebem das outras pessoas com as quais interagem. Também se sentem inspirados a oferecerem o melhor quando a organização lhes confere segurança e isto explica porque empresas em crise e propensas a demitir ficam inundadas de profissionais pouco produtivos. O que também motiva muita gente é saber que há perspectivas futuras de crescimento na organização e, por fim, trabalharem num lugar que contribui para o seu aprendizado e ao lado de pessoas que respeitam e admiram.
3) Como a empresa pode ajudar seus funcionários a se manterem motivados?
Dando condições para que os fatores motivadores elencados logo acima façam parte do dia-a-dia das pessoas que lá trabalham.
4) Mas, e o dinheiro, não é um fator motivador?
É, mas diferentemente dos itens acima, seus efeitos são de curto prazo. Explicando melhor: um bom salário pode manter uma pessoa trabalhando vários anos num lugar, mas isto não quer dizer que ela continuará motivada durante o período, como ocorre com milhares de profissionais que são servidores públicos e encontram-se totalmente desmotivados. Pesquisas indicam que três meses após o aumento de salário, o profissional já não vê tal acréscimo como benéfico, pois “adapta-se” à nova remuneração. O que continua a motivá-lo é saber que seus esforços foram reconhecidos na forma de um aumento salarial, bem como a existência dos demais fatores de motivação.
5) Como saber se uma pessoa está motivada ou apenas é otimista em tudo o que faz?
Esta pergunta tem uma resposta simples. Se o profissional possui metas e tarefas específicas que demonstram o seu interesse em realizar determinado objetivo, certamente está motivado. O principal problema do otimista é que ele não externaliza em ações aquilo que suas palavras procuram transmitir.
Por conseguinte, são as conquistas pessoais que melhor revelam quão motivada é uma pessoa e não sua capacidade de gritar palavras de incentivo ou fazer discursos inflamados. Pense nisto!
Wellington Moreira
wellington@caputconsultoria.com.br
1) O que é Motivação?
Motivação é uma palavra que vem do latim “movere” (motor) e diz respeito à energia que alguém despende para atingir aspirações, desejos, desafios e necessidades individuais. Portanto, a motivação é interna e pode-se afirmar que ninguém possui a capacidade de motivar outra pessoa, mas apenas exercer influência positiva (inspirando e incentivando) ou negativa (coerção e ameaças diversas). Todavia, se não é possível motivar um ser humano, certamente se pode desmotivá-lo. E é por isto que tantas pessoas produzem menos do que deveriam quando não cultivam um bom relacionamento com o seu gestor imediato, por exemplo.
2) Geralmente, quais são as principais motivações de uma pessoa no trabalho?
Realização pessoal, reconhecimento, segurança, perspectivas de futuro e um bom clima organizacional são cinco fatores que influenciam consideravelmente a motivação humana no trabalho. Primeiro, as pessoas não querem mais apenas desempenhar tarefas que devem ser realizadas, elas almejam construir algo valioso e, se possível, deixarem um legado para as futuras gerações. Ao mesmo tempo, esperam que seus pares e gestores reconheçam os esforços e competência que aplicam na empresa, isto é, são movidos pelo apreço e prestígio que recebem das outras pessoas com as quais interagem. Também se sentem inspirados a oferecerem o melhor quando a organização lhes confere segurança e isto explica porque empresas em crise e propensas a demitir ficam inundadas de profissionais pouco produtivos. O que também motiva muita gente é saber que há perspectivas futuras de crescimento na organização e, por fim, trabalharem num lugar que contribui para o seu aprendizado e ao lado de pessoas que respeitam e admiram.
3) Como a empresa pode ajudar seus funcionários a se manterem motivados?
Dando condições para que os fatores motivadores elencados logo acima façam parte do dia-a-dia das pessoas que lá trabalham.
4) Mas, e o dinheiro, não é um fator motivador?
É, mas diferentemente dos itens acima, seus efeitos são de curto prazo. Explicando melhor: um bom salário pode manter uma pessoa trabalhando vários anos num lugar, mas isto não quer dizer que ela continuará motivada durante o período, como ocorre com milhares de profissionais que são servidores públicos e encontram-se totalmente desmotivados. Pesquisas indicam que três meses após o aumento de salário, o profissional já não vê tal acréscimo como benéfico, pois “adapta-se” à nova remuneração. O que continua a motivá-lo é saber que seus esforços foram reconhecidos na forma de um aumento salarial, bem como a existência dos demais fatores de motivação.
5) Como saber se uma pessoa está motivada ou apenas é otimista em tudo o que faz?
Esta pergunta tem uma resposta simples. Se o profissional possui metas e tarefas específicas que demonstram o seu interesse em realizar determinado objetivo, certamente está motivado. O principal problema do otimista é que ele não externaliza em ações aquilo que suas palavras procuram transmitir.
Por conseguinte, são as conquistas pessoais que melhor revelam quão motivada é uma pessoa e não sua capacidade de gritar palavras de incentivo ou fazer discursos inflamados. Pense nisto!
Wellington Moreira
wellington@caputconsultoria.com.br
Encontre sua paixão
Quando vamos às livrarias podemos encontrar centenas de livros que nos ‘ensinam’ a chegar ao sucesso, a abrir um bom negócio. Eu não acredito em nenhum deles. É claro que existem técnicas e planos que podem nos ajudar, mas para uma pessoa ser muito bem sucedida eu acredito que só exista um caminho: A paixão. Tirando as raras exceções (e não se faz ciência com exceções) eu nunca ouvi falar de alguém que chegou ao topo sem ser apaixonado pelo que faz.
Essa é a grande dificuldade das pessoas que querem abrir negócios, elas querem apenas abrir algo lucrativo, não pensam se realmente gostam do ramo ou se sentem alguma paixão por aquilo. Algumas pessoas são movidas por desafios, outras por oferecer algum tipo de serviço à sociedade, no fundo de toda grande organização bem sucedida à sempre um homem e sua paixão por um sonho.
Se alguém me perguntar que negócio ela deve abrir eu vou perguntar a pessoa: O que você consegue fazer 24 horas por dia sem ficar entediado? Em cima de que tipo de coisa você passaria seu final de semana trabalhando e se sentiria feliz e realizado? O que você quer oferecer para o mundo? O que te motiva? O que você faz por horas a fio e não fica cansado?
Eu sei que às vezes não é fácil encontrar uma paixão, mas eu também acho que o mundo dos negócios não é para qualquer um. Negócios não são apenas serviços, gestão de pessoas, gestão financeira, procura de oportunidades etc, negócio é arte, é acima de tudo paixão pelo que se faz. Algumas pessoas chegam ao sucesso sem amar o que fazem, mas eu creio que elas jamais vencerão alguém que ame.
Vamos supor que eu queira abrir uma padaria porque descobri que na seria um excelente negócio, eu entendo de padarias, mas não sinto prazer nenhum, não tenho envolvimento pessoal algum com o ramo, quero apenas um negócio rentável, já meu concorrente não só entende sobre padarias, mas é apaixonado por elas, ele sente prazer em agradar as pessoas vendendo sempre os melhores produtos e oferecendo os melhores serviços relacionados a padarias. Quando os clientes entrarem na padaria do meu concorrente provavelmente serão recebidos com um enorme sorriso e um entusiasmo gigante (que somente aqueles que amam o que fazem possuem) e esse diferencial me quebraria em meses, não se pode imitar o entusiasmo, à vontade, o atendimento de alguém com paixão e todos gostam de ser atendidos e de conversarem com alguém que ama o que esta fazendo. Os problemas para quem ama não passam de obstáculos para se alcançar um sonho, para quem tem apenas um empreendimento eles são problemas. O que leva o empreendedor encara-lo de forma completamente diferente do que quando se almeja um sonho. Para sonhadores os problemas que parecem grandes na verdade não têm a menor importância em relação a seus planos maiores.
E digo mais! O ser humano só é feliz quando faz o que ama. Eu já estou farto de entrar em lojas com vendedores com cara de bunda, gerentes mal humorados e donos cujo aspecto demonstra cansaço e stress. O problema principalmente nas pequenas empresas hoje, é que seus gestores não possuem sonhos, não amam o seu empreendimento, assim não inspiram seus funcionários e vivem em função de metas. Para trabalhar 24 horas por dia, para ser o melhor, é necessário mais do que ética de trabalho: é necessária paixão pelo que se faz, e uma ânsia para fazê-lo melhor que ninguém.
Encontre sua paixão, não pense em como vai ganhar dinheiro, pense como pode produzir um serviço ou produto que seja valioso para as pessoas e sua comunidade. O que precisa ser melhorado? O que pode ser feito melhor e de forma mais eficiente? Que problema poderia resolver? Que necessidades poderia preencher? E acima de TUDO, O que o faria se divertir?
Em tudo o que fizer, encontre uma missão ou um grande propósito, além do dinheiro, que se torne sua paixão. Amplie sua visão para observar tudo o que está oferecendo e encontre um nível além da exclusivade avarenta das pessoas que apenas estão preocupadas com dinheiro. Preencha tantas necessidades quanto puder, criando beleza, eficiência, saúde, segurança e as melhores condições de vida para o maior número possível de pessoas.
Se você realmente quiser realizar grandes feitos na vida, precisara ter um entusiasmo e uma paixão monumentais! Para ser bem feito, todo trabalho precisa ser feito com paixão, não importa no que trabalhe, ame o que faz e a mágica acontecerá. Encontrará a pessoa certa e ela o perceberá. Quanta paixão é necessária para ser um grande empreendedor? Encontre uma causa nobre e apóie-a com toda sua alma e seu coração.
Toques para ser Feliz (Roberto Shyniashiki)
01 - Seja ético. A vitória que vale a pena é a que aumenta sua dignidade e reafirma valores profundos. Pisar nos outros para subir desperta o desejo de vingança.
02 - Estude sempre e muito. A glória pertence àqueles que têm um trabalho especial para oferecer.
03 - Acredite sempre no amor. Não fomos feitos para a solidão. Se você está sofrendo por amor, está com a pessoa errada ou amando de uma forma ruim para você. Caso tenha se separado, curta a dor, mas se abra para outro amor.
04 - Seja grato (a) a quem participa de suas conquistas. O verdadeiro campeão sabe que as vitórias são alimentadas pelo trabalho em equipe. Agradecer é a melhor maneira de deixar os outros motivados.
05 - Eleve suas expectativas. Pessoas com sonhos grandes obtêm energia para crescer. Os perdedores dizem: ‘isso não é para nós’. Os vencedores pensam em como realizar o objetivo.
06 - Curta muito a sua companhia. Casamento dá certo para quem não é dependente.
07 - Tenha metas claras. A História da Humanidade é cheia de vidas desperdiçadas, amores que não geram relações enriquecedoras, talentos que não levam carreiras ao sucesso, etc. Ter objetivos evita desperdícios de tempo, energia e dinheiro.
08 - Cuide bem do seu corpo. Alimentação, sono e exercício são fundamentais para uma vida saudável. Seu corpo é seu templo. Gostar da gente deixa as portas abertas para os outros gostarem também.
09 - Declare o seu amor. Cada vez mais devemos exercer o nosso direito de buscar o que queremos (sobretudo no amor). Mas atenção: elegância e bom senso são fundamentais.
10 - Amplie os seus relacionamentos profissionais. Os amigos são as melhores referências em crises e a melhor fonte de oportunidades na expansão. Ter bons contatos é essencial em momentos decisivos.
11 - Seja simples. Retire da sua vida tudo o que lhe dá trabalho e preocupação desnecessária.
12 - Não imite o modelo masculino do sucesso. Os homens fizeram sucesso à custa de solidão e da restrição aos sentimentos. O preço tem sido alto: infartos e suicídios. Sem dúvida, temos mais a aprender com as mulheres do que elas conosco. Preserve a sensibilidade feminina - é mais natural e mais criativa.
13 - Tenha um orientador. Viver sem é decidir na neblina, sabendo que o resultado só será conhecido, quando pouco resta a fazer. Procure alguém de confiança, de preferência mais experiente e mais bem sucedido, para lhe orientar nas decisões, caso precise.
14 - Jogue fora o vício da preocupação. Viver tenso e estressado está virando moda. Parece que ser competente e estar de bem com a vida são coisas incompatíveis. Bobagem… Defina suas metas, conquiste-as e deixe as neuras para quem gosta delas.
15 - O amor é um jogo cooperativo. Se vocês estão juntos é para jogar no mesmo time.
16 - Tenha amigos vencedores. Aproxime-se de pessoas com alegria de viver.
17 - Diga adeus a quem não o (a) merece. Alimentar relacionamentos, que só trazem sofrimento é masoquismo, é atrapalhar sua vida. Não gaste vela com mal defunto. Se você estiver com um marido/mulher que não esteja compartilhando, empreste, venda, alugue, doe… E deixe o espaço livre para um novo amor.
18 - Resolva! A mulher/homem do milênio vai limpar de sua vida as situações e os problemas desnecessários.
19 - Aceite o ritmo do amor. Assim como ninguém vai empolgadíssimo todos os dias para o trabalho, ninguém está sempre no auge da paixão. Cobrar de si e do outro viver nas nuvens é o começo de muita frustração.
20 - Celebre as vitórias. Compartilhe o sucesso, mesmo as pequenas conquistas, com pessoas queridas. Grite, chore, encha-se de energia para os desafios seguintes.
21 - Perdoe! Se você quer continuar com uma pessoa, enterre o passado para viver feliz. Todo mundo erra, a gente também.
22 - Arrisque! O amor não é para covardes. Quem fica a noite em casa sozinho, só terá que decidir que pizza pedir. E o único risco será o de engordar.
23 - Tenha uma vida espiritual. Conversar com Deus é o máximo, especialmente para agradecer. Reze antes de dormir. Faz bem ao sono e a alma. Oração e meditação são fontes de inspiração.
24 - Muita paz, harmonia e amor… Sempre!
‘A MELHOR MANEIRA DE MELHORAR O PADRÃO DE VIDA, É MELHORAR O PADRÃO DO PENSAMENTO….!!!
‘Não devemos permitir que alguém saia denossa presença sem se sentir melhor e mais feliz. ‘(Madre Teresa de Calcutá)
02 - Estude sempre e muito. A glória pertence àqueles que têm um trabalho especial para oferecer.
03 - Acredite sempre no amor. Não fomos feitos para a solidão. Se você está sofrendo por amor, está com a pessoa errada ou amando de uma forma ruim para você. Caso tenha se separado, curta a dor, mas se abra para outro amor.
04 - Seja grato (a) a quem participa de suas conquistas. O verdadeiro campeão sabe que as vitórias são alimentadas pelo trabalho em equipe. Agradecer é a melhor maneira de deixar os outros motivados.
05 - Eleve suas expectativas. Pessoas com sonhos grandes obtêm energia para crescer. Os perdedores dizem: ‘isso não é para nós’. Os vencedores pensam em como realizar o objetivo.
06 - Curta muito a sua companhia. Casamento dá certo para quem não é dependente.
07 - Tenha metas claras. A História da Humanidade é cheia de vidas desperdiçadas, amores que não geram relações enriquecedoras, talentos que não levam carreiras ao sucesso, etc. Ter objetivos evita desperdícios de tempo, energia e dinheiro.
08 - Cuide bem do seu corpo. Alimentação, sono e exercício são fundamentais para uma vida saudável. Seu corpo é seu templo. Gostar da gente deixa as portas abertas para os outros gostarem também.
09 - Declare o seu amor. Cada vez mais devemos exercer o nosso direito de buscar o que queremos (sobretudo no amor). Mas atenção: elegância e bom senso são fundamentais.
10 - Amplie os seus relacionamentos profissionais. Os amigos são as melhores referências em crises e a melhor fonte de oportunidades na expansão. Ter bons contatos é essencial em momentos decisivos.
11 - Seja simples. Retire da sua vida tudo o que lhe dá trabalho e preocupação desnecessária.
12 - Não imite o modelo masculino do sucesso. Os homens fizeram sucesso à custa de solidão e da restrição aos sentimentos. O preço tem sido alto: infartos e suicídios. Sem dúvida, temos mais a aprender com as mulheres do que elas conosco. Preserve a sensibilidade feminina - é mais natural e mais criativa.
13 - Tenha um orientador. Viver sem é decidir na neblina, sabendo que o resultado só será conhecido, quando pouco resta a fazer. Procure alguém de confiança, de preferência mais experiente e mais bem sucedido, para lhe orientar nas decisões, caso precise.
14 - Jogue fora o vício da preocupação. Viver tenso e estressado está virando moda. Parece que ser competente e estar de bem com a vida são coisas incompatíveis. Bobagem… Defina suas metas, conquiste-as e deixe as neuras para quem gosta delas.
15 - O amor é um jogo cooperativo. Se vocês estão juntos é para jogar no mesmo time.
16 - Tenha amigos vencedores. Aproxime-se de pessoas com alegria de viver.
17 - Diga adeus a quem não o (a) merece. Alimentar relacionamentos, que só trazem sofrimento é masoquismo, é atrapalhar sua vida. Não gaste vela com mal defunto. Se você estiver com um marido/mulher que não esteja compartilhando, empreste, venda, alugue, doe… E deixe o espaço livre para um novo amor.
18 - Resolva! A mulher/homem do milênio vai limpar de sua vida as situações e os problemas desnecessários.
19 - Aceite o ritmo do amor. Assim como ninguém vai empolgadíssimo todos os dias para o trabalho, ninguém está sempre no auge da paixão. Cobrar de si e do outro viver nas nuvens é o começo de muita frustração.
20 - Celebre as vitórias. Compartilhe o sucesso, mesmo as pequenas conquistas, com pessoas queridas. Grite, chore, encha-se de energia para os desafios seguintes.
21 - Perdoe! Se você quer continuar com uma pessoa, enterre o passado para viver feliz. Todo mundo erra, a gente também.
22 - Arrisque! O amor não é para covardes. Quem fica a noite em casa sozinho, só terá que decidir que pizza pedir. E o único risco será o de engordar.
23 - Tenha uma vida espiritual. Conversar com Deus é o máximo, especialmente para agradecer. Reze antes de dormir. Faz bem ao sono e a alma. Oração e meditação são fontes de inspiração.
24 - Muita paz, harmonia e amor… Sempre!
‘A MELHOR MANEIRA DE MELHORAR O PADRÃO DE VIDA, É MELHORAR O PADRÃO DO PENSAMENTO….!!!
‘Não devemos permitir que alguém saia denossa presença sem se sentir melhor e mais feliz. ‘(Madre Teresa de Calcutá)
FRASE DA SEMANA
“Sim, a alegria é louca, e somente os loucos podem se dar ao luxo de tê-la.
A pessoa sã comum é muito esperta, calculista; ela não pode se dar ao luxo de ter alegria , pois a alegria não pode ser controlada…
Se você deseja permanecer no controle , nunca será alegre…”
Osho
Além do seu quadrado
Como na musica que diz “Ado-a-ado! Cada um no seu quadrado!”, a maioria das empresas se mantém em seus quadrados imaginários. A maior dificuldade para se ousar é a de transcender os limites imaginários e partir para o campo do empreendimento com ousadia. Alguns poucos profissionais possuem uma surdez seletiva, para não escutar apenas “a maioria”, e conseguem trabalhar além do quadrado para obter sucesso em suas propostas ousadas.
Este artigo não tem apelo de simples motivação no estilo: “vá que irá conseguir”, “pense positivo” nem nada do tipo. A questão aqui é trazer casos reais que mais parecem irreais, que estão além dos quadrados imaginários. Casos que, como em todo negócio, houve transações de compra e venda, que conquistaram o espaço na cabeça dos clientes e conseqüentemente no bolso de seus criadores que materializaram ousadias.
Vende-se lotes na Lua
Dennis Hope é o dono desta idéia, bem como do empreendimento que realiza esta transação e, não importando o quão absurdo eu, ou você ache, tem 2,5 milhões de clientes em mais de oitenta países. A venda é grande porque também possui seus representantes por quase todo o mundo, no caso, o planeta Terra – não é preciosismo demais de minha parte explicar de qual mundo estou falando, porque ele vende terrenos também em Vênus e Marte.
Uma oportunidade ímpar de sermos vizinhos, por apenas U$ 19,99 por acre, de George Lucas, Clint Eastwood, John Travolta e Tom Cruise, que também adquiriram seus lotes na Lua. Este negócio já rendeu US$ 6 milhões. Foi só Dennis sair do seu quadrado que aconteceram duas coisas, a primeira é que ele ficou milionário e a segunda é que prometer um pedaço da Lua para seu amor não é apenas imaginação.
Vende-se 1 milhão de pixels
Um pixel é o menor ponto que forma uma imagem digital, e enquanto utilizamos esta medida apenas para configurar a tela do nosso computador, Alex Tew teve a idéia de dividir uma página da internet em branco em um milhão de pedacinhos. Em apenas cinco meses ocupou todos os pedacinhos, os pixels, comercializado a US$ 1 cada.
O objetivo era de conseguir dinheiro suficiente para pagar a faculdade. Deste montante sobrou um pouco suficiente para ele ajudar seus pais e ter uma vida social mais tranqüila. A Netnutri.com, é uma das clientes que pagou US$ 38.100 por um lote de pixels, o resultado final são pequenos pedaços de anúncios em uma página, em seus respectivos espaços adquiridos, que podem ser conferidos na página “million dollar homepage”.
Vende-se alguma coisa
Basta clicar e comprar que chegará em sua casa uma caixa com literalmente “qualquer coisa dentro”, não importando a sua idade ou sexo, alguma coisa chega. Esta é proposta do site Something Stores. A caixa custa US$ 10, e pode ser enviada para vários países. A lista dos produtos envolve desde pantufa até uma ferramenta.
Vende-se papel higiênico para a Europa
Luiz Donizete Silva e Nelson Palermo Neto olharam de um jeito diferente para o papel higiênico. Agora eles imprimem piadas, poesias e qualquer coisa que seja de gosto do cliente. A idéia está sendo patenteada e os empresários inovadores de Franca estão se aperfeiçoando para realizar entrega em grande escala, pois já estão com encomenda até da Europa. A impressão contendo apenas texto custa R$ 4,99 e a imagem custa R$ 7 cada.
O que estas loucuras tem a ver com a minha empresa?
Entre todos os negócios citados, por mais absurdos que pareçam, há duas capacidades muito bem utilizadas por estes ousados homens de negócios que influenciaram seus sucessos, e podem ser perfeitamente aplicadas a qualquer outro tipo de empreendimento.
Uma das capacidades é a de inovar, para isso mais do que simplesmente ser inteligente é necessário que seja corajoso, ousado na atitude, para que as idéias rompam os quadrados imaginários e se materializem no mundo real. Desde a resolução de um problema interno na empresa até no lançamento de um novo produto, esta capacidade é extremamente importante.
A outra capacidade é a de criar valor. É muito mais do que simplesmente tentar convencer as pessoas, é despertar a curiosidade acerca do produto ou serviço, e provocar uma sensação agradável no ato do consumo, proporcionando uma magia em torno de um produto. A Ferrari, não vende carros, vende sonhos. A empresa O Boticário não vende produtos de beleza, mas procura conectar as pessoas aos ideais de beleza.
Procure explorar todas as possibilidades para que sua empresa se destaque no mercado. Quebre os pré-conceitos, extrapole os paradigmas e a toda vez que pensar “não dá”, lembre-se de que poderia ser pior. Já pensou se precisasse vender terrenos em Marte para viver? Tem gente que vende e está rico. Em todos os segmentos, seja em uma empresa nova ou madura, pequena ou grande, cante a música adaptada para inovação antes do seu concorrente: “Ado-a-ado! Empreender além do meu quadrado.”
Artigo por Marcilio Moreira
terça-feira, 21 de abril de 2009
Quando a paixão quebra a empresa
Gostar da atividade em que trabalha é importante e contribui principalmente para que se tenha qualidade de vida, na fase inicial em que é exigida uma dedicação integral e total à empresa, porém apaixonar-se cegamente pelo que faz pode levar ao fracasso.
Todos nós conhecemos casos de pessoas que abrem suas empresas e em pouco tempo começam a enfrentar dificuldades, problemas com capital de giro e, de repente, a empresa fecha. Imediatamente nos vem o questionamento: Por quê ?
Os motivos pelos quais escolhemos qual o ramo de atividade que abrimos nosso negócio podem estar ligados à nossa própria história de vida, por exemplo: o meu pai tinha sonho de ter uma loja para vender tinta, por isso abri uma – quando eu era pequeno trabalhei na lanchonete do meu tio, agora abri uma lanchonete – a minha mãe vendia marmita e seu sonho era um restaurante, por isso abri um.
A paixão é potencializada pelo sonho, isso é bom, mas o ruim é que muitas vezes temos apenas a visão romântica da atividade que pretendemos trabalhar, é como se você sonhasse com um restaurante, imaginando como seria receber seus clientes, dentre eles alguns amigos, você bem vestido à porta, conversando com os clientes, da maneira como sempre sonhou.
Poucos são os que olham a atividade da maneira nua e crua. Pense no mesmo restaurante, porém imagine-se resolvendo a falta de determinado alimento ou condimento para preparar seus pratos, no meio do dia com as mesas cheias de gente; ou abrir as portas e não ter nenhum movimento. Proprietário de restaurante fecha muito tarde, entretanto acorda bem cedo para comprar os alimentos. Vários problemas de fechamento de conta das mesas também tem que ser resolvidos, com clientes falando que não beberam tudo o que o garçom marcou, literalmente uma série de pepinos e abacaxis.
Conheço casos de empresários que compraram empresas já em funcionamento mesmo após análise e parecer desfavorável à compra realizada por um contador. O “apaixonado” comprou o negócio porque se deixou iludir pelo antigo dono que informou que a contabilidade não era referência, porque “o por fora”, era bem maior.
Roberto Justos em seu livro O Empreendedor cita que é um absurdo alguém abrir uma empresa sem realizar o Plano de Negócio. Concordo que é complexo, exige muitas informações e detalhes, porém é a maneira mais eficiente de sabermos todos os aspectos que envolvem a atividade que pretendemos dedicar anos de nossa vida.
O Plano de Negócio coloca nossos pés no chão. Abrir uma empresa pode ser sim a concretização de um sonho, não podemos desfazer da magia deste momento. Por outro lado, sabemos que precisamos fazer contas até para realizarmos alguns dos nossos sonhos. Por que para abrir um negócio seria diferente ?
Já vi empresas abrirem em cada local absurdo para a atividade, como sacolão próximo a córregos com mau cheiro, lojas especializadas em tênis em ruas em que só tem auto-peças, clubes com música alta em bairros residenciais. Cadê o plano de negócio?
Integre o sonho à realidade, leve em consideração todos os aspectos para que possa efetivamente minimizar os riscos. Desta forma para cada possível problema identificado em seu planejamento tome uma medida preventiva, ou chegará à conclusão de não abrir. De repente decidir por outro projeto empresarial será a melhor saída, para que viva melhor ou pelo menos sua empresa sobreviva mais do que dois anos.
Qualquer coisa faz a diferença em um empreendimento, desde saber de onde vem o dinheiro para abrir. Pense se convém abrir uma empresa com a sogra, ou com o irmão. Caso as divergências sejam maiores que as convergências, um negócio poderá se tornar apenas mais um problema familiar. Reflita. Durante a elaboração do plano de negócio converse com alguns empresários da mesma atividade que pretende atuar, visite negócios similares, observe a dinâmica do negócio.
Tenha a visão real das coisas, não apenas a visão romântica. O sucesso também está ligado ao planejamento, ponha os pés no chão para colocar dinheiro no bolso e lembre-se de que a paixão pela atividade poderá ser o motivo do fracasso.
Artigo de Marcilio Moreira
Jacob Needleman - Entrevista com o filósofo americano.
O filósofo americano Jacob Needleman dedica seu tempo a pregar um ditado universal que anda meio esquecido nestes tempos de negócios intercontinentais e fortunas reunidas da noite para o dia. "Dinheiro não traz felicidade", diz a máxima que ele gosta de repetir. Aos 66 anos, 30 deles dedicados a estudar as crises da vida moderna, Needleman hoje foca sua atenção na relação dos homens com o dinheiro. Para um tema desses, o professor dispõe de um observatório privilegiado: San Francisco, na Califórnia, o Estado mais rico do país mais rico do mundo. É ali que ele vive e dá aulas de filosofia e religião comparada, na Universidade Estadual de San Francisco. Em seus cursos, ele recorre a lições antigas - como os velhos ditados - e a filosofias orientais e ocidentais. Foi dessas aulas que surgiu O Dinheiro e o Significado da Vida (Editora Best Seller, já esgotado), uma de suas 12 obras.
Super - Por que é tão difícil lidar com dinheiro?
O dinheiro reflete nossa imaginação, nossos desejos, necessidades e temores. Ele é nossa principal tecnologia social, por meio da qual vivemos hoje. Se somos sugestionáveis e vulneráveis ao que dizem e pensam os outros, o dinheiro espelhará tudo isso. A angústia que sentimos em relação ao dinheiro é reflexo da angústia que sentimos em relação a nós mesmos.
Por que ele tem esse poder?
O dinheiro foi inventado para facilitar trocas entre as pessoas. O detalhe é que muitas coisas que não podiam ser medidas em termos monetários hoje têm preço. É o caso do cuidado com os filhos. As pessoas saem para trabalhar e deixam os filhos com profissionais. Outros não têm tempo nem para a amizade e, quando querem falar dos problemas, têm de pagar a um terapeuta. O dinheiro virou instrumento para aferir até nosso amor-próprio. Aqui nos Estados Unidos dizemos: "Quanto vale essa pessoa?" Há algum tempo, isso seria loucura. O dinheiro por si mesmo não proporciona felicidade. Ele dá prazer, alguma sensação de segurança. Mas, com o passar do tempo, percebe-se que ele não alimenta nossa alma. Temos de tratá-lo como um meio, não como um fim. Mas, para isso, temos de ter um fim, um objetivo. Só somos felizes quando a vida tem um significado. Transformar o dinheiro em nosso único objetivo é como comer comida com gosto de plástico.
E por que tanta gente ainda acredita que o dinheiro traz felicidade?
As pessoas procuram algo que confira um significado a suas vidas. E muitas das coisas que antigamente se acreditava trazer felicidade perderam poder: religião, espiritualismo, filosofia ou mesmo arte. Todos precisamos de dinheiro, assim como de ar, de alimentos e convívio social. Sim, porque ninguém pode se mudar para uma floresta e viver sozinho. As forças da cultura são fortes demais. Não podemos simplesmente abandonar a sociedade, nem abrir mão do que temos, da tecnologia. Primeiro, teríamos de descobrir outras pessoas que sintam a mesma angústia. Juntos, teríamos de cultivar o contato humano, que é a fonte maior de felicidade. Muitos hoje têm consciência de que comprar mais um carro não propicia felicidade genuína, mas não sabem a que recorrer. Quando temos uma meta real, o dinheiro deixa de ser um problema tão grande.
Qual a influência do dinheiro sobre as emoções?
Nossa cultura nos faz crer que coisas materiais podem nos fazer felizes, mas elas dão apenas um prazer superficial. Prazer é diversão, não perdura, é diferente de felicidade. Precisamos dessas coisas, mas a sociedade capitalista em que vivemos cria desejos para que haja sempre mais demanda. Pelo menos 75% dos produtos disponíveis hoje são dispensáveis.
Então, quanto dinheiro é o bastante?
Depende principalmente do seu objetivo na vida. As pessoas não sabem quanto dinheiro basta porque não têm objetivo na vida. Para piorar, as incertezas econômicas deixam as pessoas sem saber de quanto dinheiro precisam para se sentir seguras. Além disso, quanto mais você tem, mais medo tem de perder o que possui. É a velha história: se você coloca coisas bonitas em casa, vai precisar pôr trancas nas portas, contratar um segurança.
Dinheiro traz infelicidade?
Quando temos dinheiro, começamos a satisfazer os desejos. E descobrimos outros que jamais imaginávamos ter. A ansiedade aumenta. Algumas pessoas sabem como desfrutar dessa situação, mas são exceção. O dinheiro não muda as pessoas, ele apenas traz à tona com mais força algumas características que o indivíduo já possuía, mas estavam latentes. Alguns tornam-se arrogantes. Outros, generosos, mas tudo isso já estava dentro deles, só que não tinham chance de se expressar.
Como manter o equilíbrio emocional depois de ganhar muito dinheiro?
É preciso cultivar valores humanos, ajudar outras pessoas. Um aluno meu, no México, tinha um filho de cinco anos. No Natal, um menino bateu à porta pedindo esmola. O pai disse ao filho: "Dê a ele um de seus brinquedos". O jovem pegou um, mas o pai lhe disse: "Não. Um de seus brinquedos preferidos". O filho resistiu e chorou até que, muito triste, pegou um dos brinquedos de que mais gostava e o deu ao mendigo. Quando voltou, estava radiante e disse: "Pai, posso fazer isso de novo?" Ele descobriu a alegria de dar alguma coisa de valor.
E quando se perde muito dinheiro?
Muitas vezes, depois de perder algo importante, descobri que aquilo não era tão importante assim. É bom ter isso em mente. Mas há perdas que nos deixam arrasados. Todas as vezes que perdi algo assim, descobri em mim forças que eu desconhecia. O que quero dizer é que muito do medo que sentimos em perder dinheiro não é real. O amor-próprio precisa vir de alguma outra coisa.
De que forma o dinheiro influencia o relacionamento das pessoas?
O dinheiro pode ser um instrumento de atenção, ajuda, compartilhamento. De certa forma, ele foi inventado para ser isso mesmo. Nesse sentido, o dinheiro pode ser uma ferramenta formidável. Ou não. Pode acontecer de você ter um amigo de quem gosta muito, alguém por quem seria capaz de fazer qualquer coisa. Aí ele lhe pede 1 000 dólares emprestado e você diz: "Desculpe, não dá". Você gosta dele, mas não a esse ponto. É chocante. Você descobre seu medo em relação ao dinheiro, fica confuso. Se prestarmos atenção nas coisas em que gastamos, descobriremos o que é importante para nós. Faça um exercício: anote seus gastos. No fim do mês, você vê que gastou dinheiro em coisas que não sabia serem importantes.
O primeiro contato com o dinheiro é importante?
As experiências de infância ficam enraizadas em nossa personalidade. Mais tarde, quando procuramos adotar padrões éticos, eles não conseguem penetrar no mais profundo da nossa natureza. Nossas idéias sobre o bem e o mal não têm influência alguma naquela parte íntima do nosso ser associada ao dinheiro.
Como os pais podem ensinar o papel do dinheiro aos filhos?
Em vez de dizer aos filhos isso ou aquilo, os pais devem procurar um meio de mudar sua atitude em relação ao dinheiro. Libertar os filhos do medo em relação ao dinheiro é uma das coisas mais importantes que podemos fazer por eles.
* Laura Somoggi é redatora-chefe da revista Meu Dinheiro
"Transformar o dinheiro em nosso único objetivo é como comer comida com gosto de plástico"
Super - Por que é tão difícil lidar com dinheiro?
O dinheiro reflete nossa imaginação, nossos desejos, necessidades e temores. Ele é nossa principal tecnologia social, por meio da qual vivemos hoje. Se somos sugestionáveis e vulneráveis ao que dizem e pensam os outros, o dinheiro espelhará tudo isso. A angústia que sentimos em relação ao dinheiro é reflexo da angústia que sentimos em relação a nós mesmos.
Por que ele tem esse poder?
O dinheiro foi inventado para facilitar trocas entre as pessoas. O detalhe é que muitas coisas que não podiam ser medidas em termos monetários hoje têm preço. É o caso do cuidado com os filhos. As pessoas saem para trabalhar e deixam os filhos com profissionais. Outros não têm tempo nem para a amizade e, quando querem falar dos problemas, têm de pagar a um terapeuta. O dinheiro virou instrumento para aferir até nosso amor-próprio. Aqui nos Estados Unidos dizemos: "Quanto vale essa pessoa?" Há algum tempo, isso seria loucura. O dinheiro por si mesmo não proporciona felicidade. Ele dá prazer, alguma sensação de segurança. Mas, com o passar do tempo, percebe-se que ele não alimenta nossa alma. Temos de tratá-lo como um meio, não como um fim. Mas, para isso, temos de ter um fim, um objetivo. Só somos felizes quando a vida tem um significado. Transformar o dinheiro em nosso único objetivo é como comer comida com gosto de plástico.
E por que tanta gente ainda acredita que o dinheiro traz felicidade?
As pessoas procuram algo que confira um significado a suas vidas. E muitas das coisas que antigamente se acreditava trazer felicidade perderam poder: religião, espiritualismo, filosofia ou mesmo arte. Todos precisamos de dinheiro, assim como de ar, de alimentos e convívio social. Sim, porque ninguém pode se mudar para uma floresta e viver sozinho. As forças da cultura são fortes demais. Não podemos simplesmente abandonar a sociedade, nem abrir mão do que temos, da tecnologia. Primeiro, teríamos de descobrir outras pessoas que sintam a mesma angústia. Juntos, teríamos de cultivar o contato humano, que é a fonte maior de felicidade. Muitos hoje têm consciência de que comprar mais um carro não propicia felicidade genuína, mas não sabem a que recorrer. Quando temos uma meta real, o dinheiro deixa de ser um problema tão grande.
Qual a influência do dinheiro sobre as emoções?
Nossa cultura nos faz crer que coisas materiais podem nos fazer felizes, mas elas dão apenas um prazer superficial. Prazer é diversão, não perdura, é diferente de felicidade. Precisamos dessas coisas, mas a sociedade capitalista em que vivemos cria desejos para que haja sempre mais demanda. Pelo menos 75% dos produtos disponíveis hoje são dispensáveis.
Então, quanto dinheiro é o bastante?
Depende principalmente do seu objetivo na vida. As pessoas não sabem quanto dinheiro basta porque não têm objetivo na vida. Para piorar, as incertezas econômicas deixam as pessoas sem saber de quanto dinheiro precisam para se sentir seguras. Além disso, quanto mais você tem, mais medo tem de perder o que possui. É a velha história: se você coloca coisas bonitas em casa, vai precisar pôr trancas nas portas, contratar um segurança.
Dinheiro traz infelicidade?
Quando temos dinheiro, começamos a satisfazer os desejos. E descobrimos outros que jamais imaginávamos ter. A ansiedade aumenta. Algumas pessoas sabem como desfrutar dessa situação, mas são exceção. O dinheiro não muda as pessoas, ele apenas traz à tona com mais força algumas características que o indivíduo já possuía, mas estavam latentes. Alguns tornam-se arrogantes. Outros, generosos, mas tudo isso já estava dentro deles, só que não tinham chance de se expressar.
Como manter o equilíbrio emocional depois de ganhar muito dinheiro?
É preciso cultivar valores humanos, ajudar outras pessoas. Um aluno meu, no México, tinha um filho de cinco anos. No Natal, um menino bateu à porta pedindo esmola. O pai disse ao filho: "Dê a ele um de seus brinquedos". O jovem pegou um, mas o pai lhe disse: "Não. Um de seus brinquedos preferidos". O filho resistiu e chorou até que, muito triste, pegou um dos brinquedos de que mais gostava e o deu ao mendigo. Quando voltou, estava radiante e disse: "Pai, posso fazer isso de novo?" Ele descobriu a alegria de dar alguma coisa de valor.
E quando se perde muito dinheiro?
Muitas vezes, depois de perder algo importante, descobri que aquilo não era tão importante assim. É bom ter isso em mente. Mas há perdas que nos deixam arrasados. Todas as vezes que perdi algo assim, descobri em mim forças que eu desconhecia. O que quero dizer é que muito do medo que sentimos em perder dinheiro não é real. O amor-próprio precisa vir de alguma outra coisa.
De que forma o dinheiro influencia o relacionamento das pessoas?
O dinheiro pode ser um instrumento de atenção, ajuda, compartilhamento. De certa forma, ele foi inventado para ser isso mesmo. Nesse sentido, o dinheiro pode ser uma ferramenta formidável. Ou não. Pode acontecer de você ter um amigo de quem gosta muito, alguém por quem seria capaz de fazer qualquer coisa. Aí ele lhe pede 1 000 dólares emprestado e você diz: "Desculpe, não dá". Você gosta dele, mas não a esse ponto. É chocante. Você descobre seu medo em relação ao dinheiro, fica confuso. Se prestarmos atenção nas coisas em que gastamos, descobriremos o que é importante para nós. Faça um exercício: anote seus gastos. No fim do mês, você vê que gastou dinheiro em coisas que não sabia serem importantes.
O primeiro contato com o dinheiro é importante?
As experiências de infância ficam enraizadas em nossa personalidade. Mais tarde, quando procuramos adotar padrões éticos, eles não conseguem penetrar no mais profundo da nossa natureza. Nossas idéias sobre o bem e o mal não têm influência alguma naquela parte íntima do nosso ser associada ao dinheiro.
Como os pais podem ensinar o papel do dinheiro aos filhos?
Em vez de dizer aos filhos isso ou aquilo, os pais devem procurar um meio de mudar sua atitude em relação ao dinheiro. Libertar os filhos do medo em relação ao dinheiro é uma das coisas mais importantes que podemos fazer por eles.
* Laura Somoggi é redatora-chefe da revista Meu Dinheiro
"Transformar o dinheiro em nosso único objetivo é como comer comida com gosto de plástico"
Micro e pequenas empresas: 7 Práticas para o sucesso
Li um artigo do Rogério Campos Meira diretor executivo da Academia Tecnológica de Sistemas de Gestão, ele defende que se existe uma característica fundamental para que um micro e pequeno empresário tenha sucesso, é a ousadia.
Ainda sobre a ousadia, Rogério comenta que esses profissionais, pela própria condição que se encontram, precisam dessa qualidade para começar um negócio, inovar e investir na qualidade de seus produtos e serviços de forma a serem competitivos no mercado em que estão inseridos.
É por conta desses desafios que um sistema de gestão eficaz se faz tão necessário. Possuir um sistema que garanta a qualidade dos serviços e dos produtos é fundamental, porém os empresários ainda possuem a crença de que a implementação de um sistema de gestão é penozo e traz pouco retorno a empresa. Estão erados.
Então vamos la, como implementar um sistema de gestão em uma pequena empresa? Segundo Rogério existem 7 passos fundamentais:
1. Planejamento: É o primeiro passo a ser seguido, nesta etapa o empresário deve determinar os rumos dos seus projetos, ou seja, metas e métodos a serem seguidos para que se alcance o sucesso. Esse processo não deve ser encarado como perca de tempo, pelo contrário, é a construção do planejamento que possibilitará a previsão de diversos cenários e possíveis problemas.
2. Capacitação: A capacitação de seus funcionários é de extrema importância, eles são seu maior capital, a parte mais importante de sua impresa e são capazes de oferecer um verdadeiro diferencial competitivo depedendo da forma como são gerenciados. É muito importante para o funcionamento do planejamento, que seus funcionários entendam o sistema de gestão da empresa, quanto a isso Rogério fala “invista em comunicação e conscientização interna, assim, sua equipe poderá entender o Sistema de Gestão que a organização segue e o que ela espera dele”.
3. Disciplina: Você ja conseguiu fazer alguma coisa realmente boa sem disciplina? Acredito que não. Na sua empresa não seria diferente, é fundamental que seus funcionários estejam motivados e envolvidos a cumprir o Sistema de Gestão vigente, a disciplina é um ponto crítico para o sucesso de qualquer projeto tanto pessoal, quanto profissional. Além disso, o planejamento só poderá ser cumprido se todos desenvolverem suas funções previamente estabelecidas.
4. Investimento: Não adianta nada seus funcionários estarem motivados e seu sistema de gestão impecável se sua equipe não possuir os meios necessários para realizar suas tarefas com excelência. “Um trabalho bem feito exige um conjunto de recursos e não um ou outro item qualquer, mesmo que o orçamento de sua micro e pequena empresa seja enxuto, procure bem e tenta ao máximo encontrar bons produtos e preços acessíveis”.
5. Produtividade: Devemos constantemente fazer as seguintes perguntas: como meus funcionários usam seu tempo de trabalho? Será que algo esta os distraindo, tirando-lhes o foco? A partir de então passe a tomar iniciativas a fim de resolver os problemas de queda de atenção e produtividade.
6. Comprometimento da gerência: Não há dúvidas de que quando o líder, gerente, dono etc está também empenhado no negócio faz com que a equipe se comprometa mais e fique mais motivada. “Um bom líder incentiva seus colaboradores, dialoga com eles, mostra-se acessível. Não deixe de comemorar conquistas e icentivar o crescimento de seus funcionários”.
7. Análise e Melhoria de Processos: Um bom empresário é aquele que entende todo o processo de construção e todas as etapas que o levaram ao sucesso. Dessa forma ele aprende muito, pois com certeza, nesse caminho, houveram vários erros que, no futuro, servirão como experiência.
Ainda sobre a ousadia, Rogério comenta que esses profissionais, pela própria condição que se encontram, precisam dessa qualidade para começar um negócio, inovar e investir na qualidade de seus produtos e serviços de forma a serem competitivos no mercado em que estão inseridos.
É por conta desses desafios que um sistema de gestão eficaz se faz tão necessário. Possuir um sistema que garanta a qualidade dos serviços e dos produtos é fundamental, porém os empresários ainda possuem a crença de que a implementação de um sistema de gestão é penozo e traz pouco retorno a empresa. Estão erados.
Então vamos la, como implementar um sistema de gestão em uma pequena empresa? Segundo Rogério existem 7 passos fundamentais:
1. Planejamento: É o primeiro passo a ser seguido, nesta etapa o empresário deve determinar os rumos dos seus projetos, ou seja, metas e métodos a serem seguidos para que se alcance o sucesso. Esse processo não deve ser encarado como perca de tempo, pelo contrário, é a construção do planejamento que possibilitará a previsão de diversos cenários e possíveis problemas.
2. Capacitação: A capacitação de seus funcionários é de extrema importância, eles são seu maior capital, a parte mais importante de sua impresa e são capazes de oferecer um verdadeiro diferencial competitivo depedendo da forma como são gerenciados. É muito importante para o funcionamento do planejamento, que seus funcionários entendam o sistema de gestão da empresa, quanto a isso Rogério fala “invista em comunicação e conscientização interna, assim, sua equipe poderá entender o Sistema de Gestão que a organização segue e o que ela espera dele”.
3. Disciplina: Você ja conseguiu fazer alguma coisa realmente boa sem disciplina? Acredito que não. Na sua empresa não seria diferente, é fundamental que seus funcionários estejam motivados e envolvidos a cumprir o Sistema de Gestão vigente, a disciplina é um ponto crítico para o sucesso de qualquer projeto tanto pessoal, quanto profissional. Além disso, o planejamento só poderá ser cumprido se todos desenvolverem suas funções previamente estabelecidas.
4. Investimento: Não adianta nada seus funcionários estarem motivados e seu sistema de gestão impecável se sua equipe não possuir os meios necessários para realizar suas tarefas com excelência. “Um trabalho bem feito exige um conjunto de recursos e não um ou outro item qualquer, mesmo que o orçamento de sua micro e pequena empresa seja enxuto, procure bem e tenta ao máximo encontrar bons produtos e preços acessíveis”.
5. Produtividade: Devemos constantemente fazer as seguintes perguntas: como meus funcionários usam seu tempo de trabalho? Será que algo esta os distraindo, tirando-lhes o foco? A partir de então passe a tomar iniciativas a fim de resolver os problemas de queda de atenção e produtividade.
6. Comprometimento da gerência: Não há dúvidas de que quando o líder, gerente, dono etc está também empenhado no negócio faz com que a equipe se comprometa mais e fique mais motivada. “Um bom líder incentiva seus colaboradores, dialoga com eles, mostra-se acessível. Não deixe de comemorar conquistas e icentivar o crescimento de seus funcionários”.
7. Análise e Melhoria de Processos: Um bom empresário é aquele que entende todo o processo de construção e todas as etapas que o levaram ao sucesso. Dessa forma ele aprende muito, pois com certeza, nesse caminho, houveram vários erros que, no futuro, servirão como experiência.
Processo de sucessão de uma empresa familiar
Muitas empresas familiares não sobrevivem no processo de transição de uma geração para a outra. Segundo Lodi, 50% das empresas morrem na passagem da primeira para a segunda geração e 34% não sobrevivem na transição da segunda para a terceira.
Mesmo com essa estatística, ainda existe a falta de profissionalismo para o processo de sucessão, principalmente nas pequenas empresas. Essa falta de profissionalismo advém do tratamento desse assunto acontecer só no fórum familiar, esquecendo o ambiente empresarial. O processo de sucessão é influenciado por três aspectos: o perfil do fundador da empresa, a configuração da cultura da empresa, a cultura da família, e da própria transição da sucessão.
Geralmente há sucesso o processo da sucessão familiar na empresa, quando o fundador tem a clareza do tempo de acontecer à transição, abertura para mudanças e saber preparar o(s) possível (eis) sucessor (es), mas também precisa que a cultura familiar haja coerência, senso de justiça, diálogo e espírito colaborativo entre os membros da família. Quanto à cultura da empresa, é necessário que seja também colaborativa e profissional e não centralizador e ou paternalista.
A própria transição precisa ser planejada tanto na formação profissional do sucessor, como também a inserção do mesmo na empresa. Como você vem planejando a sucessão na sua empresa?
Mesmo com essa estatística, ainda existe a falta de profissionalismo para o processo de sucessão, principalmente nas pequenas empresas. Essa falta de profissionalismo advém do tratamento desse assunto acontecer só no fórum familiar, esquecendo o ambiente empresarial. O processo de sucessão é influenciado por três aspectos: o perfil do fundador da empresa, a configuração da cultura da empresa, a cultura da família, e da própria transição da sucessão.
Geralmente há sucesso o processo da sucessão familiar na empresa, quando o fundador tem a clareza do tempo de acontecer à transição, abertura para mudanças e saber preparar o(s) possível (eis) sucessor (es), mas também precisa que a cultura familiar haja coerência, senso de justiça, diálogo e espírito colaborativo entre os membros da família. Quanto à cultura da empresa, é necessário que seja também colaborativa e profissional e não centralizador e ou paternalista.
A própria transição precisa ser planejada tanto na formação profissional do sucessor, como também a inserção do mesmo na empresa. Como você vem planejando a sucessão na sua empresa?
quinta-feira, 22 de janeiro de 2009
Revista Isto é Dinheiro - 14/01/2009 - Edição n. 588
Revista Isto é Dinheiro
Edição n. 588
14 de Janeiro de 2009
Páginas: 92
Formato: PDF
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Tamanho: 30 MB
Revista Veja - 21/Janeiro/2009 - Edição n 2096
Revista Veja -
Edição n. 2096
21 de Janeiro de 2009
Páginas: 136
Formato: PDF
Download: Rapidshare
Tamanho: 32MB
sexta-feira, 16 de janeiro de 2009
DESTAQUE
Nova York tem mais um herói.E digno dos maiores sucessos de Hollywood. Chelsey Sullenberger, conhecido como Sully, é o piloto do avião da US Airways que caiu no rio Hudson, na tarde desta quinta-feira em Nova York. Ele conseguiu fazer o avião avariado pousar nas águas do rio com 150 passageiros e mais cinco tripulantes a bordo sem provocar nenhuma morte.
Entrevistada pela rede CNN, a mulher de Sullenberger, Lori, disse que o marido ligou para ela logo após ser resgatado. "Estou em estado de choque. Eu não estava acompanhando o noticiário, até que ele me ligou. Sempre ouvi Sully falar com amigos de que era raro para um piloto ter um incidente em sua carreira. Quando ele me ligou e disse que havia ocorrido um acidente pensei que era algo menor, mas quando ele me contou as circunstâncias, meu corpo começou a tremer e fui rapidamente buscar minhas filhas na escola", contou.
Ex-piloto de caça da Força Aérea dos Estados Unidos, Sully tem mais de 40 anos de experiência em vôo. Segundo o Safety Reliability Methods, ele serviu como instrutor e diretor de segurança da associação de pilotos de vôo (ALPA, na sigla em inglês), investigador de desastres e membro do comitê técnico nacional. Participou de diversas investigações de desastres na Força Aérea americana e na Comissão Nacional de Segurança de Transporte (NTSB).
Seu trabalho em segurança levou à elaboração de um documento circular da Administração Federal da Aviação (FAA, na sigla em inglês). Em trabalho com cientistas da agência espacial Nasa, escreveu um documento sobre contextos que induzem a erros na aviação.
Sully participou do desenvolvimento e implementação da Gerência de Recursos de Equipe (CRM, em inglês), curso usado em sua linha aérea e lecionou para centenas de colegas. Ele se formou na Academia da Força Aérea americana, Universidade Purdue e na Universidade do Colorado do Norte.
O piloto foi palestrante em dois painéis da Conferência Internacional de Organizações de Alta Confiabilidade (HRO, em inglês), realizada em 2007 em Deauville, França. Ele recentemente foi nomeado acadêmico visitante na Universidade da Califórnia, em Berkeley.
Avião com 155 cai nos EUA e todos sobrevivem
Um avião da companhia US Airways caiu, por volta das 15h30 (horário local) desta quinta-feira, no rio Hudson, perto da Ilha de Manhattan, em Nova York, nos Estados Unidos.
A Administração Federal da Aviação Civil dos Estados Unidos (FAA) informa que o Airbus A320 da companhia transportava 150 passageiros e cinco tripulantes.
Nos primeiros minutos após o acidente, choque e perplexidade nos quarteirões ao redor e nos Píeres 57 e 56, para onde o avião deslizou na água depois do pouso próximo ao Píer 48. Olhos grudados nos aparelhos de televisão, celulares ligados a todo instante, os nova-iorquinos engolem a pergunta que todos temem fazer:
-Um atentado? De novo?
O vôo 1549 partiu do aeroporto de LaGuardia e viajava em direção a Charlotte, no Estado da Carolina do Norte. Segundo um porta-voz da FAA, uma testemunha disse que viu "muitos pássaros" passando em frente à aeronave antes da queda. No início da noite a causa do acidente ainda era desconhecida.
O prefeito da cidade, Michael Bloomberg, em entrevista coletiva, disse que apenas as investigações poderão responder às muitas questões sobre a causa do acidente.
"Muitas pessoas começaram a chorar e a tentar buscar proteção quando a tripulação avisou para nos prepararmos para o impacto", disse um dos passageiros à CNN. "O motor explodiu. Houve fogo por toda a parte e cheiro de gás", afirmou o passageiro Jeff Kolodjay, de Norwalk, Connecticut, à agência Reuters. "Havia pessoas sangrando por todo lado. Nós batemos forte na água. Foi assustador".
Imagens da CNN mostram a aeronave a afundar no rio Hudson. No início, era possível ver todo o avião. Mais tarde, grande parte já submergia. A temperatura em Nova York, no momento da queda, era de cerca de 5ºC. A neve atingiu a cidade desde a manhã e ainda cobria as ruas.
O Píer 56 estava quase vazio quando chegaram os enviados do Terra. Em menos de 10 minutos, dezenas de ambulâncias, carros do corpo de bombeiros, viaturas da polícia de Nova York e Nova Jersey e equipes de civis de diversas entidades rapidamente se mobilizaram para fazer os primeiros socorros às vítimas nas duas margens do rio. A West Street, que percorre a margem do rio, foi rapidamente bloqueada, o que impediu que o caos no trânsito atrapalhasse os resgates.
A rápida ação de embarcações oito particulares e veículos aquáticos oficiais foi vital para o resgate de todos os passageiros e da tripulação do Airbus.
Píer 56.
-Um atentado? De novo?
O vôo 1549 partiu do aeroporto de LaGuardia e viajava em direção a Charlotte, no Estado da Carolina do Norte. Segundo um porta-voz da FAA, uma testemunha disse que viu "muitos pássaros" passando em frente à aeronave antes da queda. No início da noite a causa do acidente ainda era desconhecida.
O prefeito da cidade, Michael Bloomberg, em entrevista coletiva, disse que apenas as investigações poderão responder às muitas questões sobre a causa do acidente.
"Muitas pessoas começaram a chorar e a tentar buscar proteção quando a tripulação avisou para nos prepararmos para o impacto", disse um dos passageiros à CNN. "O motor explodiu. Houve fogo por toda a parte e cheiro de gás", afirmou o passageiro Jeff Kolodjay, de Norwalk, Connecticut, à agência Reuters. "Havia pessoas sangrando por todo lado. Nós batemos forte na água. Foi assustador".
Imagens da CNN mostram a aeronave a afundar no rio Hudson. No início, era possível ver todo o avião. Mais tarde, grande parte já submergia. A temperatura em Nova York, no momento da queda, era de cerca de 5ºC. A neve atingiu a cidade desde a manhã e ainda cobria as ruas.
O Píer 56 estava quase vazio quando chegaram os enviados do Terra. Em menos de 10 minutos, dezenas de ambulâncias, carros do corpo de bombeiros, viaturas da polícia de Nova York e Nova Jersey e equipes de civis de diversas entidades rapidamente se mobilizaram para fazer os primeiros socorros às vítimas nas duas margens do rio. A West Street, que percorre a margem do rio, foi rapidamente bloqueada, o que impediu que o caos no trânsito atrapalhasse os resgates.
A rápida ação de embarcações oito particulares e veículos aquáticos oficiais foi vital para o resgate de todos os passageiros e da tripulação do Airbus.
Píer 56.
"Milagre, milagre", repetiam repórteres de emissoras de rádio e televisão. Milagre por, na gélida tarde de inverno nova-iorquino, um avião lotado ter feito um pouso forçado nas águas do Hudson e todos os passageiros e tripulantes terem sido resgatados com vida.
"Milagre, milagre", e o circo da mídia se instalou ao longo das margens do rio. Aqui e ali, um colete salva-vidas amarelo inflado esbarrava na margem do Hudson, e tornava concreta a história da tarde em que Nova York escapou de mais uma grande tragédia.
"Milagre, milagre", e o circo da mídia se instalou ao longo das margens do rio. Aqui e ali, um colete salva-vidas amarelo inflado esbarrava na margem do Hudson, e tornava concreta a história da tarde em que Nova York escapou de mais uma grande tragédia.
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